2008/03/26

　　賽迪呼叫基于多年的呼叫中心實踐經(jīng)驗，針對委托方呼叫中心不同時期及不同項目提供PCOM服務模式，指導委托方呼叫中心的建設與管理。

　　PCOM模式指對于委托方呼叫中心的規(guī)劃（plan）、建設（construction）、運營(operate)及監(jiān)管(monitor& control)提供定制化的專業(yè)指導，實現(xiàn)委托方呼叫中心的服務規(guī)范化、標準化，在標準化的基礎上可幫助委托方實現(xiàn)大規(guī)模復制。

PCOM	Plan	Construction	Operate	Monitor & Control
目的	圍繞委托方呼叫中心的主營業(yè)務制定或優(yōu)化其總體目標及階段性目標	根據(jù)規(guī)劃目標，從人員、流程、系統(tǒng)方面進行委托方呼叫中心的初期建設	實施委托方呼叫中心初期建設中的軟件環(huán)境管理	持續(xù)改進、提升委托方呼叫中心的服務水平和運營效能
內(nèi)容	團隊構架規(guī)劃 管理體系規(guī)劃 IT系統(tǒng)規(guī)劃 職場建設規(guī)劃	職場建設監(jiān)理 IT系統(tǒng)建設及監(jiān)理 團隊建設（代招、代培） 運營管理體系設計	人員管理 流程管理 系統(tǒng)管理	運營監(jiān)管 質(zhì)量監(jiān)控 現(xiàn)場指導 流程再造

　　賽迪呼叫作為國內(nèi)首批專業(yè)從事BPO服務的外包呼叫中心，經(jīng)過近八年的發(fā)展，服務范圍已從最初的BPO業(yè)務，拓展到業(yè)務流程外包（BPO）、信息技術外包（ITO）及知識流程外包（KPO）三大業(yè)務平臺，PCOM模式正是賽迪呼叫整合這三大業(yè)務平臺，基于最佳實踐的基礎上，為委托方提供的終身管家服務。

CTI論壇編輯